Если Ты, задаешься вопросом...
«КАК ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
И НЕ БЫТЬ ЗАЛОЖНИКОМ
СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА»

все чаще:
Просыпаешься по утрам с нежеланием идти на работу?
Не можешь пробить финансовый потолок?
Да и вообще, возникает желание все продать?

Яндекс.Метрика
то,
Предлагаем Тебе взглянуть на свой БИЗНЕС с позиции БУДУЩЕГО
и Приглашаем к нам в Обучающий Центр
для собственников бизнеса и руководителей
«АЛЬЯНС СТРАТЕГ» г.Сочи!


Никаких «волшебных таблеток» -
только наработанный опыт,
изложенный в систему обучения!

Анонс ближайших событий
МАСТЕР-КЛАСС на тему:
"Как передать свои функции исполнительному директору и при этом не потерять бизнес?"
От РАФИКОВА ИРИКА -
Генерального директора,
владельца ГК «Реальный капитал»
ВИП тренер Бизнес Молодости,
Выпускник бизнес-школы Сколково.
19:00 - 21.00
Конференция для собственников бизнеса на тему:
"Как не стать заложником собственной компании"
3 ноября 2018 г. Международный Олимпийский Университет - 4 спикера / 200 участников.
10:00 - 19.00
Автор системы обучения: Антон Шаповал

Командой «Альянс Стратег» разработана инновационная обучающая система для собственников малого и среднего бизнеса, которые хотят перейти на качественно новый уровень.

Автор системы -
АНТОН ШАПОВАЛ -
Специалист по человеческим ресурсам, профессионально занимается научной деятельностью более 20 лет, преподавал в МГУ управленческий консалтинг.

За плечами Антона международная школа высших руководителей и полный
«Курс руководителя организации» в США (Лос-Анджелес) - На данный момент в СНГ всего 7 человек, которые получили подобное образование.

Имеет международный опыт в консалтинге более 25 лет;Руководящий опыт работы в управляющей компании крупного международного холдинга;Создал и вывел на успешный уровень более 20 организаций, численностью до 1000 человек;Лично открывал и строил организации в России, Дании. ЮАР Казахстане, Гане, Танзании, Кении, Ботсване.Создал консультационную школу, которая в последствии стала международным проектом.В 2007 году создал консалтинговую компанию «Эталон», которая на пике активности входила в пятёрку лидирующих компаний СНГ. Благодаря проведённым консультационным услугам компании «Эталон» сотни российских компаний увеличили свою прибыль до самых высоких показателей, и многие слезли с долгов. Провёл сотни успешных семинаров. С 2012 года занимается развитием собственных бизнесов.

ЦЕЛЬ системы обучения «АЛЬЯНС СТРАТЕГ»:
ЗНАЧИТЕЛЬНО УЛУЧШИТЬ
ЭКОНОМИЧЕСКУЮ СИТУАЦИЮ НА ПЛАНЕТЕ!


Система обучения состоит из серии
мастер - классов, которые построены по следующему принципу:
1. Теория, описана в технических главах. Каждая глава посвящена отдельному аспекту развития организации. Все статьи вместе в одном мастер-классе позволяют понять один инструмент управления. Статьи подобраны так, чтобы раскрыть инструмент полностью, во всех деталях.
2. Видео, которые поясняют как пользоваться теорией из статей. Видео ролики содержат пояснения, которые основаны на многолетнем практическом опыте. Эти данные проводят через барьеры или подводные камни, которые встречаются при внедрении инструментов. Именно благодаря видео достигается высокий процент результатов от применения инструментов.
3. Тренировки. Не смотря на простоту изложения материала в видео роликах, многие практические нюансы усваиваются, благодаря многократному повторению определённых заданий. Такие тренировки позволяют наработать практические навыки подобно тому, как это делается в спорте. При помощи тренировок, которые построены на основе вышеуказанных данных, можно в совершенстве овладеть профессиями собственник и руководитель. Можно овладеть всеми приёмами, которые необходимо знать для достижения состояния «Свобода в бизнесе».
4. Практические задания. Задания выполняются непосредственно на примере Вашей компании. По результатам выполнения этих заданий разрабатывается инструмент, которому посвящён мастер-класс. Этот инструмент адаптирован к особенностям фирмы и учитывает её нужды. После прохождения каждого мастер-класса на руках у собственника или руководителя остаётся реальная разработка, которую уже можно применить в работе компании, и получать с помощью неё позитивные достижения.
ШКАЛА УПРАВЛЕНИЯ
Это самый базовый и самый важный инструмент, который служит стержнем всей организационной структуры и задаёт потенциал роста. Можно сказать, что при помощи этого инструмента можно выровнять организацию и направить все вектора её развития к единой цели. Шкала управления – это самый эффективный инструмент для взрывного роста компании.

Именно поэтому мы изучаем её в первую очередь. Как часть изучения шкалы управления рассматриваются следующие пункты: работа с целями, стратегическое планирование, формулирование идеальных картин, разработка продуктов. Это далеко не все пункты работы со шкалой управления, однако если сказать коротко, этот инструмент позволяет всей компании двигаться в едином русле. Она подобно нотным партиям для оркестра, распределяет роли и задаёт всю последовательность развития. Все остальные инструменты настраиваются на шкалу управления.

Стоимость программы 80 000 руб., продолжительность обучения 4-5 дней.
БАЗОВЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
На этом шаге мы подготавливаем команду руководителей, которая может взять на себя основной груз текущей работы организации так, чтобы работа не выплёскивалась на собственника и не отвлекала его от более важных задач. Этот эффект возможен если руководители способны полностью контролировать все процессы организации, хорошо знают свои обязанности, а также несут ответственность за рост финансовых показателей.

Такой эффект достигается путём обучения руководителей методикам управления, которые показали свою эффективность на протяжении не одного десятилетия. Фактически, эти методики включают в себя все действия, которые обеспечивают успех руководителя в управлении. Длительные наблюдения показали, если руководитель не осознаёт свою истинную роль, и не владеет своим ремеслом, в такой степени, он не успешен. Организация состояния свободы в бизнесе невозможна без поддержки сильного руководящего костяка, поэтому этот инструмент внедряется как один из первых шагов. Помимо прочего, предложенная система является основой работы Исполнительного Директора. В течение последних десяти лет собственники и руководители, которые освоили этот инструмент, а также используют на своих предприятиях, оценивают его как невероятно эффективный.

Стоимость программы 80 000 руб., продолжительность обучения 4-5 дней.
КОНТРОЛЬ ИСТОЧНИКОВ ДОХОДА
Данный инструмент даёт возможность предсказуемо генерировать валовый доход для предприятия, в размере, значительно превышающем текущий уровень. Этот инструмент хорош для того, чтобы равномерно включить в работу всю организацию, и в частности с акцентом на зарабатывание денег.

Решения, которые закладываются в эти разработки, нацелены на то чтобы:

А) Над привлечением валового дохода работал не только отдел продаж, но и все без исключения подразделения предприятия, включая, например, и руководителей, и бухгалтерию, и персонал поддерживающий чистоту.

Б) Алгоритм поиска решений для зарабатывания денег позволяет сделать разработку с запасом, и предусматривает различные варианты развития сценариев, если какой-то из источников дохода дал сбой. Это инструмент стратегического значения.

Он берёт на себя основную нагрузку по всем действиям, направленным на зарабатывание денег, а также по укреплению и стабилизации роста валового дохода компании. В случае тяжёлой финансовой ситуации в компании, есть рекомендация начинать работу с этого инструмента. В остальных случаях, работу лучше начинать со Шкалы Управления. Про эту программу можно сказать, что она является основным инструментом для осуществления стратегического маркетинга.

Стоимость программы 100 000 руб., продолжительность обучения 4-5 дней.
ГЛАВНАЯ ЛИНИЯ УПРАВЛЕНИЯ
Собственник может отделиться от своего предприятия и обрести свободу действий только в том случае, если он научится управлять на расстоянии. Для того, чтобы овладеть таким стилем ведения дел, необходимо понимать принцип работы линий коммуникации и знать причины по которым трудно добиться исполнения. Так же важно понимать, как себя вести, если исполнения не происходит или результат получается не тот.

Такой стиль работы можно возвести в разряд искусства, потому что в нём много сложностей. Однако, без постижения всех нюансов управления на расстоянии, свобода в бизнесе может стать недостижимой. Основная трудность состоит в том, что длинная линия управления, вещь довольно хрупкая. Кроме того, находясь внутри организации руководитель имеет десятки восприятий. Находясь за сотни километров от организации, восприятия и скорость передачи информации, ограничены в разы. Тем не менее, результаты должны достигаться всегда, и они должны быть правильными. Данная программа разработана для того, чтобы передать собственнику и соответствующим руководителя мастерство управления организацией на расстоянии.

Стоимость программы 100 000 руб., продолжительность обучения 4-5 дней.
АРХИТЕКТУРА И ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Когда организация начинает расширяться и зарабатывать больше денег, некоторые её части не выдерживают давления. Они ломаются подобно слабым звеньям. Этот инструмент разработан для того, чтобы заложить в основу организации такой фундамент, который выдержит большие нагрузки.

Это достаточно массивная и всесторонняя проработка многих нюансов, которые нужно учесть в обозримом будущем. Детально проясняются все ветки расширения, каждое направление развития. В итоге получается подробный план строительства организации. Подобно архитектору, который прорабатывает план здания, вы даёте организации план, в соответствии с которым компания будет расти этаж за этажом. Как результат всей этой проработки, появится схема, которую можно назвать матрицей бизнеспроцессов. На ней будут отображены все должности, их взаимосвязи, основной функционал, ключевые результаты работы подразделений, и система субординации. Развивать организацию по этой схеме становится легко и обосновано. Главное её преимущество заключается в том, что с её помощью можно предсказывать, предотвращать, а также улаживать возникающие проблемы, без вмешательства со стороны собственника.

Стоимость программы 100 000 руб., продолжительность обучения 4-5 дней.
ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА
Этот инструмент даёт возможность отладить управление финансами на принципиально новом уровне. Даже при том же уровне валового дохода этот инструмент даёт возможность значительно увеличить чистую прибыль. Здесь создаётся система, которая полностью согласуется с реализацией стратегии, а также с управлением источников дохода.

Система направлена на то, чтобы минимизировать зависимость организации от возникающих внешних факторов таких как кризисы, сезонность и политическая нестабильность. Вместе с тем, главное достоинство системы состоит в том, что она организована по принципу банковской, и адаптирована под нужды коммерческой фирмы. Иными словами, это самая совершенная из всех возможных финансовых систем, так как она как минимум не хуже той, которую используют банки. Она даёт возможность компании защищать и накапливать финансы для реализации заданных достижений. Так же она, позволяет практически полностью исключить негативное влияние банков и других ростовщических организаций на компанию. В результате использования этого инструмента через некоторое время у фирмы появляется не просто система управления финансами в которой царит полный порядок, но и значительные средства для безопасного развития всего предприятия.

Стоимость программы 100 000 руб., продолжительность обучения 4-5 дней.
КОМПЕТЕНТНЫЙ СОТРУДНИК
Эта программа предназначена для каждого сотрудника компании. Как и в случае с руководителями, каждый сотрудник вырос и сформировался на каком-то предприятии. И каждый понимает, как вести дела внутри компании по-своему. Чтобы избежать конфликта различных форматов и снижения продуктивности необходимо обучить сотрудников единым стандартам.

Это же касается общей терминологии в управлении. Помимо того, что сотрудники начнут общаться на одном языке друг с другом, освоив общий формат, они смогут лучше понимать своих руководителей. Не смотря на относительную простоту данной программы, она является эффективным командообразующим действием. Программа затрагивает такие области как документооборот, субординацию, тактическое планирование, искусство быть подчинённым, роль сотрудника в развитии организации, а также ответственность.

Стоимость программы 30 000 руб., продолжительность обучения 4-5 дней.
В результате внедрения системы:
1
Собственник выходит из оперативного управления
Занимается только своими обязанностями:
  • стратегическим планированием будущего компании
  • масштабированием бизнеса
  • открытием новых направлений
  • получает денежные средства в первую очередь, как только поступает прибыль в компанию.

2
Собственник строит систему работы своего офиса
  • каждый сотрудник и руководитель четко знают цели компании и стратегию ее достижения
  • сотрудники замотивированы на результат и решают все возникающие вопросы и проблемы самостоятельно!
  • дела организации тем временем контролирует команда руководителей во главе с Исполнительным директором

3
Офис собственника построен, и выполняет все необходимые функции
  • все бизнес-процессы компании прописаны и отлажены
  • каждый знает свои задачи и зону ответственности, отвечает за результат
  • четко видны успехи каждого сотрудника и результаты его работы, замена одного из ключевых сотрудников - безболезненная процедура для компании.
4
Собственник полностью построил свой офис, и поставил во главе него Генерального Директора.
Сам он теперь занимается исключительно обязанностями собственника - их творческой составляющей.
Получил желаемые свободы, которые дают ему правильно организованный бизнес. Сюда относятся финансовая свобода, свобода по своему усмотрению распоряжаться личным временем, а также свобода вести любые желаемые проекты.
Отличительной и очень важной особенностью
системы «АЛЬЯНС СТРАТЕГ»
является период внедрения полученных знаний, который осуществляется под пристальным вниманием нашего бизнес - тренера, непосредственно в Вашей компании на протяжении 2 недель.
Как приятный бонус при знакомстве,
направляем Вам ссылку на прохождение
ТЕСТА,
специально разработанного
лучшими специалистами-практиками
«АЛЬЯНС-СТРАТЕГ»,
для определения сильных и слабых сторон руководителя.

АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО!
Выпускники
"Альянс Стратег"
Получают возможность оттачивать мастерство, выступая на лекциях, которые проводит центр, в бизнес-клубах, на бизнес-завтраках, и т.п.
Все выпускники «Альянс Стратег»
получают возможность оттачивать мастерство,
выступая на мастер-классах,
которые мы проводим
в бизнес-клубах, на бизнес-завтраках, и т.п.
Отзывы наших учеников:
Наша команда:
Чезганова Ирина
Исполнительный директор
«АЛЬЯНС СТРАТЕГ» г.Сочи
Александр Петров
Бизнесс-тренер
г. Сочи, Несебрская, 6 оф. 506 тел: 89683008930.
Made on
Tilda